在尼日利亞安多省首府Akure，有一個邀請函正在流傳，用以鼓勵當地的夢想家們——「申請加入我們的下一期培訓。您心中所抱持的點子，比您想像中更有實現的可能性。」

這份誠懇的邀請來自「The Hive Incubator」的投資者兼顧問Samuel Solomon Utoh，他們在尼日利亞蓬勃發展的創業生態系統中開闢出一條獨特的道路。

長期以來，非洲的「創業」敘事往往給人一種單調的感覺：科技、科技，再多的科技。金融科技獨角獸和電子商務巨頭理應受到頭條新聞和投資者的關注。但是，用於構築本地經濟的那些企業又如何呢？

「如果你注意經濟，以及我們周圍的事情，就會發現金融科技公司如Paystack和Flutterwave並不是那些銷售食品或衣物的。」Utoh表示。

這是在驅動The Hive Incubator的核心信念——不完全依賴於科技創業的領域。這個由連環創業家Folajomi Adegbulugbe創辦的孵化器，正在有意識地遠離這條眾人追隨的道路。當許多孵化中心「集中於技術領域的創業」時，Adegbulugbe設想了一個包容多種形式創新的空間——無論是農業商務、清潔能源、食品加工，甚至是經重新構想的本地服務，都在此找到貢獻於社會的可能性。

「需要商業支持或援助的人們不應該僅僅被貼上『創業』的標籤，」他解釋道。「我們也希望支持中小企業，因為在不同的領域裡仍有許多人在做創新性的事。」

這在實踐中的具體體現是什麼呢？對於Akure的未來企業家來說，它意味著可以獲得珍貴的資源：對於初步想法的信任。The Hive支持不同階段的公司，包括尚未收益的階段。

這與風險資本世界形成了直接的對比，那裡通常需要一定的客戶流量。然而，這並不意味著The Hive會支持任何想法。選拔和培訓過程非常結構化且嚴格。他們的孵化計劃長達六個月，分為兩個不同階段。前三個月著重於灌輸運營和擴展業務的核心知識。

「需要給人們提供運營業務的基礎知識，」Utoh指出。「很多人在提供創新服務方面非常出色，但他們不懂得如何解讀數據和結構業務。」

在這段集中的學習期之後，創業者進入實施階段。這不僅僅是理論，而是實際的指導。每週，初創公司都要分享他們業務的最新情況、面臨的挑戰以及需要的支持。