Anava基金是由國家倡議“Startup Tunisia”創立的成果。

2021年，Anava基金正式登場，成為該國首個開創性的基金平台，徹底改變了當地的創新創投風貌，讓鎖定突尼西亞的初創企業和基金數量翻了四倍。

本文將探討Startup Tunisia的起源，並深入剖析Anava基金的崛起及其影響。

Startup Tunisia的緣起

2015年，通訊科技部長剛完成一套框架，鼓勵跨國企業在突尼西亞設立位置。然而，很快意識到缺乏協助新創公司發展的工具。“我們問自己：如何在五年內創造出一家突尼西亞獨角獸公司？”部長在接受訪問時表示。這次會議催生了“Startup Tunisia”這項計畫，並由專業管理公司Smart Capital操作。

成立於2019年的Smart Capital擁有公共股權和私營管理，並由公共與私人治理共同協調。該公司受金融市場理事會監管，並接受通訊技術部，經濟、金融與投資支持部及CDC（公共存託及投資局）的監督。根據Smart Capital（2020年），“Startup Tunisia - الناشئة تونس是國家與私人部門，公民社會及國際夥伴合作下推動的全國性倡議，目標是打造一個活躍的突尼西亞創業生態系統。”

公司任務是將“突尼西亞打造成地中海、MENA和非洲區域交匯的創業國家”，並透過設計和實施Startup Tunisia方案來達成目標。

Startup Tunisia的核心支柱

Startup Tunisia有三個核心支柱，它們支撐著整個方案的實現。這些支柱是Startup Act—公佈於2019年4月5日的獨特法律框架，Startup Invest—創建創投基金生態系統的金融框架和Startup Ecosystem—支持和促進突尼西亞創業生態的框架。

這些支柱互相協作，將Startup Tunisia的夢想變為現實。例如，Startup Act提供了給予公司“新創標籤”的基礎。“新創標籤是賦予任何依照突尼西亞法律成立並符合標籤標準的公司的榮譽標籤。此標籤是進入Startup Act宇宙及享有其優勢的基石。”

實施的第一年（2019年4月至2020年4月），約300家初創公司獲得了新創標籤。截至去年（2024年），這一數字已增至約1,200家，顯示該國創業生態系統的活動量和申請審查顯著增加。

在之前一篇關於突尼西亞生態系統的文章中，我們曾討論過Startup Act。因此，這裡我們將專注於Startup Invest支柱下的Anava基金，並與其總監Zied Ben Othman進行了深度對話。

深入探討Anava基金

由Smart Capital管理的Anava基金設定了1億歐元的修訂目標，其主要目的是透過投資目標突尼西亞初創企業的創投基金來激發該國的創投產業。對此有興趣的創投基金必須在突尼西亞設立實體並滿足某些資格標準。

目前，Anava已達成投資首輪的6,000萬歐元，來自CDC的世界銀行（4,000萬歐元）和德國發展融資機構KfW（2,000萬歐元）身為有限合夥人。

Anava對於行業和階段採取無偏見態度，目的是“在大規模下實現風險的多元化和效益的最大化。”目標是在2027年前投資於超過13家創投基金。截至目前，Anava已承諾在10個子基金中投入4,500萬歐元，穩步朝著目標邁進。

這些投資組合基金中有7個專注於突尼西亞，而其他3個則是泛非的區域基金。從小到大，揭露的突尼西亞本土子基金有：216 Capital Fund I、Go Big Partners的Go Live Fund、Flat 6 Lab的Tunisia Seed Fund II、Medi VC的Titan Seed Fund、216 Capital Fund II，而區域基金則包括Loftyinc Alpha Fund I、Janngo Startup Capital Fund，以及Silicon Badia的BIF II Fund。

更深入而言，Anava計劃透過這些投資組合基金，到2027年支援230家受益初創企業。

截至目前，這些子基金已經在12個非洲國家的45家初創企業進行了投資，這些國家包括突尼西亞、尼日利亞、塞內加爾、摩洛哥、象牙海岸、喀麥隆、埃及、剛果-布拉柴維爾、南非、模里西斯、迦納和肯亞。

對突尼西亞生態系統的影響

由於Anava在生態系統的先行者作用，該國投資公司數量增加，帶動新創企業的成立，從而改善了當地市民和居民的生活。

例如，突尼西亞的10個子基金均於2019年後成立。而且這些基金總資本的籌集額遠遠超過Anava直接投資的金額。這意味著新創公司可獲得的資金比Anava單獨能提供的更多。例如，Anava已投入的9,000萬歐元，在突尼西亞生態系統上的總籌資額是其兩倍（9,000萬歐元）。

回應中，過去五年（2019年至今）在突尼西亞成立的初創企業數量增加了四倍。

此外，作為二階效應，突尼西亞經歷了兩次大規模退出，分別是InstaDeep和Expensya。後者在2021年5月的B輪融資由Silicon Badia領投，這也是其BIF II Fund的首筆投資。此外，這些初創公司創始人已成為該生態系統的天使投資者，此一趨勢展示了Startup Tunisia倡議的飛輪效應。

同樣地，儘管稅率波動，自2019年以來稅收收入已有上升趨勢。2023年的突尼西亞稅收收入達到了自2019年以來的歷史最高水平12.25億美元，相較於2019年的9.85億美元增長了24.4%。

未來展望？

Zied Ben Othman承認，管理一支國際基金時，尤其在突尼西亞有匯率限制的情況下，面臨著挑戰。

作為首家推出基金平台的實體，也迫使團隊必須打破投資工具的一般概念思考。他形容Anava是一種“專業投資工具”。然而，突尼西亞正在良好發展，世界的目光正聚焦於此。許多國家業已採納其Startup Act框架，並繼續效仿其腳步。