隨著人工智慧（AI）技術的不斷發展，媒體行業面臨著前所未有的挑戰，尤其是Google等科技巨頭在搜尋引擎優化和廣告收入領域的壟斷地位。The Independent新聞集團基於這樣的背景，積極制定了四大成長策略，致力於在AI時代中穩固其市場地位，並抓住新機遇，降低所謂的“Google風險”。
核心策略一：依賴人才和知識產權的強化縱向發展
為了應對零點擊時代的挑戰，The Independent正集中力量強化其依賴於人才和知識產權的縱向業務發展。該公司通過建立專注於不同主題的媒體縱向，來吸引更多的受眾群體，並且不完全依賴於Google的流量。通過投資於優質的內容和專業的人才，The Independent期望能在多變的市場環境中保持競爭優勢。
核心策略二：擴展美國市場，抓住跨國機遇
儘管The Independent是一家英國媒體，但其策略重心之一是在美國市場的擴展。自2018年初涉美國市場以來，該公司已建立了一個擁有50名記者的本地團隊，並持續增長。這種擴展讓其美國市場的收入佔總收入的四分之一。Broughton表示，The Independent的中立立場和非黨派性質，助其在市場激戰中脫穎而出。
核心策略三：電子商務的全面佈局
面對傳統廣告收入下滑的挑戰，The Independent正在電子商務領域展開積極佈局，其計劃利用自身平台和第三方合作，加快電子商務的成長步伐。尤其是在社交商務的創新應用上，例如TikTok Shop、Instagram購物等，這些平台幫助其避開了Google的影響，並提供新的收入來源。
核心策略四：內部AI產品的戰略應用
在AI產品開發方面，The Independent同樣採取了積極的態度。他們推出了以生成式AI為基礎的產品“Bulletin”，能為讀者提供個性化的故事摘要和新聞摘要。此舉不僅提高了網站的使用者黏性，也展示了AI技術在傳媒業的應用潛力。
Broughton強調，儘管AI技術的進步無法替代由專業記者所創造出的高價值新聞，但將AI納入業務進行智慧化管理，並由人類記者主導運行，能實現潛在的協同效應。在對待AI技術時，The Independent選擇了一條智者之路，即將人工智慧變成了一種可以被掌控的機會，而非威脅。
總之，The Independent應對AI時代的策略顯示了該公司對未來媒體市場發展趨勢的敏銳洞察。通過圍繞人才資源和知識產權加強縱向發展、擴展美國市場抵禦Google風險，以及電子商務與AI產品管理的結合，他們不僅在當下的市場競爭中保持了生存空間，還積極為未來發展創造了新機會。