在這篇文章的第一部分中，我們探討了五位科技專業人士在薪資談判中採取的策略，以最大化他們的賺錢潛力。然而，在科技職業生涯中成功的財務管理不僅僅需要良好的談判技巧，還需要對時機、職業軌跡和價值創造進行長期的戰略思考。在這第二部分中，我們將探討另外五位專業人士如何從更大的角度來看待問題：構建能夠持續獲得良好報酬的職業，做出聰明的轉職決策，並在生存需求和長期財務安全之間取得平衡。
對期望的現實檢視
Ucha Azuh，一位來自PressOne Africa的產品行銷經理，早期就了解到在奈及利亞的經濟環境下，財務增長常常達不到期望值。“在大學時，我以為賺到₦100k就夠了。我從₦50k開始，後來升到了₦150k，當時覺得這是一次很大的飛躍。但到達那個目標後，我發現仍然不夠。”
即使薪水顯著增加，經濟現實仍不斷改變目標。“當我賺₦150k時感覺比較開心，但現在我必須考慮賺錢的其他方法，如探索被動收入流及找到投資機會，這是一場不斷的奮鬥。”
這引發了她的職業生涯策略轉變。Ucha離開了數字媒體，主要是因為報酬不足，而其他人則因從事科技行業迅速進步。當她收到科技公司的工作邀請時，公司甚至允許她自行設置薪水。
住在拉各斯進一步加劇了這些壓力。“你需要錢來獲得任何形式的解脫。如果沒有人在經濟上支持你，你必須不斷尋找機會賺取更多。”
馬拉松的心態
Benjamin Dada是Condia的創始人，他提供了一種較有異見的觀點，在通常優先考慮快速勝利的文化中顯得尤為突出。
“職業是一場馬拉松。年輕時的興奮結合你身邊的壓力，容易讓人忘記這一點，”他解釋道。“在馬拉松中，你可以起步快並很快疲倦，或是穩步建立勢能，然後在後面更用力。”
Benjamin從經驗中學到了這一點，承認自己曾經在追逐更多的金錢和影響力時辭去了工作。“表面上看，這有效，但從長遠來看，穩定的增長對我來說會更好。”
他的建議是將自我價值與組織的薪資標準分開。“別把你的價值與公司支付給你的薪水綁在一起。我曾經在實習時工資低廉，但我在那裡的工作成為了我在Google面試時最強有力的故事。”
公司根據其支付能力付薪水，並不總是根據你的價值。因此，應專注於建立有說服力的影響和成果故事，而不僅僅是收集工資支票。
“給自己一些寬容，讓自己能保持足夠的理智去玩這場馬拉松賽，”他說道。
以價值為先的方式
Aderonke Akinbola是Google的技術計劃經理，他以技能為首的方式進行職業成長。雖然她承認自己想多賺點錢，但她的重點仍然放在建設可自然帶來更高報酬的能力上。
“我的主要焦點一直是提升我的技能。例如，我打算很快攻讀MBA，獲得許多公司尋求的管理專長，”她解釋道。
她的理念很簡單：“我相信金錢跟隨價值，所以如果你投資於技能建設，盈利潛力自然會跟隨而來。”
這種方法需要耐心以及對發展哪些技能的戰略思考。Aderonke投入昂貴的技能提升機會，因為她將它們視為對未來賺錢能力的直接投資。
同樣，Obasola Akintola是Cowrywise的資深品牌設計師，他有一個積極的學習預算。“在課程方面，我會永遠花錢獲得知識，無論成本，尤其是值得的知識。”
他優先選擇來自行業領導者的結構化課程，而不是免費的選擇，將職業發展視為不可商量的事項。
從生存模式到策略思考
Gift Arku是Smile ID的行銷協理，在面臨重大個人挑戰後，必須在即刻的財務需求與長期職業策略間取得平衡。她發現自己在必要而非選擇的環境下做出決策。
“我必須接受當前可用的工作，即便它不是最合適的選擇。這種壓力以你在當下也許無法察覺的方式影響著你的職業生涯，”她回憶道。
即便與待她不如意的人合作並接受不理想的機會，Gift仍然專注於透過資源、寫部落格和建立聯繫來建立自身的可信度。這段經歷教會她儘管金錢對生存很重要，擁有一個方向感將維持長期職業滿足感。
“科技曾是追求更高收入的明顯道路，我決心進入那些人賺百萬的房間。但儘管金錢很重要，我也知道它不會是長期支撐我唯一的東西。我是以目標為驅動力的。”
如今，她覺得自己在工作和目標之間找到了平衡。她發現滿足感往往比最大化短期收入更重要。
長期成功的框架
- 即便在壓力下也要玩長期遊戲： Benjamin的馬拉松心態和Gift從生存到策略的演變顯示即便在即時壓力推動下朝向短期優化，保持專注於技能建設和目的仍能創造更好的結果。
- 預計你的財務需求將演變： Ucha的經驗表明，達到一個財務目標往往揭示出新的挑戰。建立多元收入流並計畫生活方式膨脹在職業發展中顯得尤為關鍵。
- 投資於自己： Aderonke和Obasola都重視技能發展勝過即時薪水最大化，理解能力是會複合增長的，反觀職位名稱可能會消失。
在職業生涯中，金錢始終是其中的一部分，問題不在於是否在意薪水；而是你會以戰略性方式做出這些決策還是將它們留給偶然命運。