在傳統媒體的風起雲湧中，各大媒體品牌面臨的挑戰從未停歇。在這種背景下，Willa Bennett 利用非傳統的育兒秘訣，為傳統的印刷和數字雜誌品牌注入新的活力。作為《Cosmopolitan》和《Seventeen》的總編輯，Bennett 的領導風格是一股清新的風，為這些經典品牌帶來全新活力。
自去年九月上任以來，Bennett 將她在 Zalando 所屬的《Highsnobiety》和 Conde Nast 的《GQ》及 Bustle Digital Group 的經驗與技術帶入《Cosmopolitan》和《Seventeen》這兩大廣受歡迎的雜誌中。這次，她憑藉這些經驗，同時以育兒書籍中的智慧為根基，重新書寫了一本傳統與現代融合的媒體手冊。
在育兒中，情感智慧是一個非常重要的元素，它深刻影響了 Bennett 的管理哲學。她尤其推崇《The Whole-Brain Child》一書，這本書不僅教授如何讓個體在安全、受到關注和被理解的環境下成長，這些理念同樣也適用於企業管理。Bennett 表示，她並不希望通過微觀管理來達成團隊的成功，而是願意通過激發潛力和鼓勵合作來促進創新，從而實現整體進步。
面對如何在尊重過去的同時引入新觀點這一挑戰，Bennett 采取的策略是重新審視品牌的使命並找出需要立即演進的部分。尊重品牌的傳統並不意味著在時間中停止，而是要懷著敬意看待過去，同時敢於信任自己的直覺推動品牌向前發展。
Bennett 在面對難以令人滿意的員工表現時，她認為最重要的是透過關懷與清晰的溝通將反饋根植在成長中，這樣的反饋不再僅僅是矛盾，而是促進進步的推動力。直率的溝通風格已有目共睹，她願意和團隊成員分享她的觀察和期望，並激勵團隊超越自我。
同時，Bennett 驚人地把握住商業需求和創意之間的平衡，要求團隊保持受眾優先、盈利為輔的觀念，確保合作夥伴真的了解雜誌的受眾。此外，她熱衷於培養與 Gen Z 的共鳴，嘗試突破傳統精神指引的新方式，讓讀者不僅僅是受眾，也是貢獻者。
在人才培養方面，Bennett 展現出了她獨特的視野和判斷力，她注重發掘每一位年輕專業人才的潛力，幫助他們在獲得自信和形式中優勢的同時擴展自己的創造力，這尤其體現在由她帶領的、充滿實驗精神的雜誌業務變革中。
最終，她對於《Seventeen》和《Cosmopolitan》工作文化的珍視，讓經典的膽識、俏皮與反叛精神能夠在遵循傳統的基礎上繼續發光發熱。然而，她也強調在這些品牌中注入新氣息和信任的氛圍，她相信成功的故事終將找到它的觀眾。
Willa Bennett 的成功是對傳統與革新雙重平衡的證明，這種智慧的融合不僅帶動她所領導的團隊蓬勃發展，也讓她的親力親為在業界中贏得了尊敬。未來，她將繼續利用這些育兒智慧引領媒體品牌的新時代。